Welche Methoden wir zur Potentialerkennung verwenden

Bei allen von uns angewandten Instrumenten gilt der Grundsatz: Der Mensch ist das wichtigste Gut im Unternehmen. Wir "spielen" nicht mit den Teilnehmern, wir schaffen keine Schulsituationen und die Teilnehmer sind für uns nicht "Prüflinge".

Neben Interview, Arbeitsproben, psychologischen Tests und dem klassischen Assessment-Center zur Potentialerkennung und Personalentwicklung bieten wir Ihnen vor allem das von uns entwickelte Prinzip Audissment. Dieses ist eine Verknüpfung von Assessment und Management-Audit. Führungskräfte werden unter realitätsnahen, systematischen und objektivierten Bedingungen ausgewählt. Die Teilnehmer müssen an unternehmensspezifischen Aufgaben ihre Fähigkeiten erproben. Sie können sowohl den Zeitrahmen wie die Methoden (Gruppenarbeit, schriftliche oder mündliche Präsentation) genau wie eine Führungskraft selbst bestimmen. Wir arbeiten mit den modernsten Methoden wie computergestützten Planspielen (PEPS). Unsere lange Erfahrung führt zu einer hohen Trennschärfe der von uns eingesetzten Instrumente.